【课程目标】
1.了解心态的力量和重要性,培养积极向上的心态
2.掌握塑造阳光心态的工具,养成良好的行为习惯
3.学会控制自己的各种情绪,提高工作和生活品质
【课程对象】管理人员、基层员工
【课程时间 ...
【课程背景】
社会正在日新月异的发生着变化,但总逃脱的三大主流是失业、创业与学习,每个人都不可回避的是你位置站的是不是高,速度是不是比别人更快,能不能比别人更快速的学习和进步,对自己有没有更准确的定位 ...
课程目标:
洞悉新时代的企业管理体系、方法及其基本成功要素;研讨企业管理体系与制度设计的思想和原则;澄清和明确制度化管理的角色新定位、新策略;掌握企业构建和导入管理体系、方法与策略的具体步骤;学习有效设 ...
【课程背景】
有效的企业培训给企业所带来的益处已毋庸置疑,但如何构建有效的培训体系,企业培训管理体系如何与公司发展战略紧密结合?培训部如何获得高层及其他部门的大力支持?如何做好培训需求分析、制 ...
【课程背景】
企业生存关键是要有良好的效益,员工发展的关键是要有突出的业绩,人力资源管理的核心问题是管理绩效。如果员工觉得目标不明确,成果不被认同,能力无法发挥,工作效率就会大幅降低。如何作好绩效考 ...
【课程背景】
“人才”是企业组织的重要资产,近年来企业对人才培养有质量齐增的现象,一方面得助于企业经营观念的突破及育才行动的改革,一方面则基于社会环境的快速改变,企业内部员工需求多元化加以调校 ...
【课程对象】
企业文控人员、各职能部门负责人。
【课程目标】
1、了解文件控制的工作职责;
2、掌握文件控制的内容及其方法
3、熟悉文控中心危机管理应急预案。
课程大纲 ...
【课程背景】
“我国企业培训现状调查”显示:78.72%企业为中高层管理干部安排培训时,把管理技能培训作为首选内容;48.94%企业选择安排专业理论知识的培训;而选择商务技能、基本技能作为培训内容的企业比 ...
1 课程价值
让学员了解 FSC的产生背景及条文的具体要求,以便:
按FSC/CoC要求识别相关过程;
编写体系文件,建立FSC/CoC控制体系;
培训公司所有员工;
运作FSC/CoC管理体系 ...
【课程背景】APQP(Advanced Product Quality Planning)产品质量先期策划,是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。APQP的有效实施可引导企业资源并避免后期的更改,以最低成本及时 ...
从优化流程中要效益
课程大纲
一、 流程决定成败
1.1 流程的设计和优化是企业四大支柱工作之一
1.2 无处不在的流程
1.3 完成任务靠流程
1.4 达成目标靠流程
1.5 流程决定企业成败
1.6 中外企业案例
二、流程 ...
【课程背景】企业采购人员不但经常遇到企业内部计划、生产和质量等部门的“围追堵截”,还会常碰到“刁蛮”的供应商,真是两头受气;采购人员每年都在做降价工作,但企业为了控制库存,采购周期越来越短、采购批量 ...